Architecture · 体系架构图

从公理到工具,一条推导线画穿。

这不是一份目录,而是逻辑推导图:箭头是推导方向,不是阅读顺序。删掉任何一层,下游都会产生可命名的失败——这张图本身,就是“体系而非文集”的自证。所有节点可点击直达。

核心节点(推导发动机) 普通节点 ↓ 推导方向
三位一体被拆开之后,社会出现一种新的基本关系

Layer 1 · Unit

基本单元:一次委托判断点从人让渡给智能体行动者的社会关系

星座对齐:智能密度委托的程度 · 认知工程承接委托的系统 · AMS 治理企业内的委托契约 · 本体系研究委托的制度后果——四家共用一个原子,各管一段。

一次委托从生到死,走完七环

Layer 2 · Trunk

推导主干:委托的生命周期试删任何一环都会出事故——所以缺一不可

第二层展开:S07 网络篇不占环——它研究七环在委托网络尺度上的变形:委托每转一手,意图就丢一点、责任就更找不到主。

每门学科认领生命周期的一段
每篇的结论收敛为可检验的命题
命题要可测,理论要可用

Layer 5 · Instruments

工具与测量理论告诉你为什么,工具让你十分钟做一遍

TOOL·01 · 可用

委托体检器

六要素完备度自查 → 失败名与第一步动作。单元层的可执行形态。

测量·筹建

责任缺口判例库

P2 的计数基建(S05 招题)。

测量·筹建

认知资本自评(D2 个人版)

P3/P4 的测量起点,接智能密度体系。

Cross-cutting · 星座接口

← 智能密度 判断点 / L 刻度 / D2 作为测量层 ← 认知工程 哑铃社会入 S03 · 判断四要素为委托微观结构 ↔ AMS S02 出理论 · AMS 出工程 · G01-G03 = 宪政三问的企业内实现 → 判断经济学 S01 是其社会科学出口 → 智能体时代教育学 S06 是其理论基础 · P10 共同实验

One Line · 一条线读完体系

制度默认行动、判断、担责三位一体(A1)——智能体行动者(A0)把它拆开,于是社会出现新的基本关系:判断的委托——一次委托要走完对象、条件、契约、保留、失败、侵蚀、元层七环,每一环都对应一门学科被击中的地基——而无论让渡多深,责任与意义不可委托(A2),所以全部制度重写的方向,是把责任和意义重新安放到人身上——这个方向能否成立,由十条命题交给现实检验。