★ Flagship
v3
2024-09 -
更新于 2026·05·27
AI 思维与认知
AI Mindset & Cognition · Flagship Course
为什么 AI 是范式革命，
个体与组织该如何下注。
个体与组织该如何下注。
剪裁版本
3
讲过
20+ 次
引用框架
15个
引用案例
22个
01 · Positioning
课程定位
面向已有产业经验的中高层 / 决策者的“AI 时代认知操作系统”——不教 AI 工具，而是用一套跨学科判断框架，帮助听众重构对世界、产品、组织、人才的看法。
这是邱懿武的旗舰课程，替代了原来散乱的 MBA 课 / 管理学院 AI 课 / 产业变革三套课件。一份母版，按听众与时长智能剪裁出 3 个版本。
02 · 3 Versions
3 个版本
— MBA 版
240MIN
完整工作坊
面向 MBA 学员的半天工作坊。讲过 7 次（浙大 MBA / 中欧 / 长江 / 国央企总裁班）。
— 产业版
180MIN
三小时课
面向国央企 / 大型企业的产业 AI 转型课。讲过 4 次（浙江移动 / 国电 / 大型制造）。
— 主题演讲
30MIN
核心精华
面向大会 / 论坛的开场演讲。讲过 9 次（云栖大会 / 各类行业峰会）。
03 · 8 Modules
八大模块
每个模块都是从资产库引用具体方法论与案例组装而成。模块顺序与详略由“智能剪裁器”按版本调整。
01
个人 IP 与基因
邱懿武三段创业 + 浙大潘云鹤血脉，建立讲者权威。
引用 潘云鹤 1982 · 钱学森 1991 · 云马郭台铭
02
AI 蝴蝶效应与时代判断
用蒸汽机 / UPS / 福特类比，论证「AI = 认知的认知革命」。
引用 瓦特 1776 · UPS 1907 · UPS vs 福特
03
年前四问
Skill/Code/Agent 同时成熟、产品=战略、谁来构建、最后剩什么。
引用 四代思维跃迁 · AI 认知工程
04
三大危机
菜鸟危机、智能鸿沟、95% 失败的 MIT 报告与 J 曲线。
引用 菜鸟危机 · 智能鸿沟 · 惯性危机
05
AI 产品与应用方法论
福特 vs UPS、IQaaS、杰文斯六大机会、CCC、九宫格、动态价值评估。
引用 CCC · 九格画布 · 杰文斯六大
06
龙虾上岗实战
14 天个人案例：选课系统、会议洞察、Agent 矩阵、qiuyiwu.com。
引用 龙虾 14 天系列 6 个故事
07
AI 原生组织与产品创新案例
利丰、海尔、北服汉服、造物云“能力订阅”模式。
引用 利丰 · 海尔 KV · 北服汉服 · AIGD 五层
08
个人四个建议 + 工作坊
认知破壁、换脑袋、人何为人、与 AI 共振；产品/应用机会地图实战。
引用 Vibe 三件套 · 价值层级
04 · Relations
引用关系
05 · Frontmatter
元数据
id: mba-flagship
name: AI 思维与认知
name_en: AI Mindset & Cognition
tier: flagship
version: v3
since: 2024-09
versions: [{audience: MBA, minutes: 240, delivered: 7},
{audience: 产业, minutes: 180, delivered: 4},
{audience: 主题演讲, minutes: 30, delivered: 9}]
modules: 8
# —— 关系字段 ——
uses_frameworks: [ccc, nine-grid, five-elements, four-paradigms, vibe-triplet, cognitive-engineering, jevons-six]
uses_cases: [li-fung, haier-kv, ups-vs-ford, watt-engine]
uses_stories: [yunma-foxconn, lobster-meeting-insight, qian-letter-1991]
replaces: [old-mba, old-guanyuan, old-chanye]
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MBA 工作坊 / 产业转型课 / 主题演讲，三种时长按你的场景剪裁。