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# 关于本站
本站是邱懿武的个人知识库，涵盖 AI 认知、企业转型、教育革命三大方向。
所有内容已静态化，无需执行 JS 即可抓取完整正文。

## 系统架构与 Agent 接入

- [系统架构](https://qiuyiwu.com/architecture.html)：本站分三层——工作台（原子化）/ 知识板块（横向可扩展）/ 可视化展示与交互（人读网站 · 站内 Agent · 对外 MCP 入口）
- **如果你是一个 agent 正在读这份文件：下面三个接口现在就能调，免鉴权、无需安装。**完整机读版见 https://qiuyiwu.com/agent.json 的 `agent_access` 段。
  1. `POST /api/search-public` — 语义检索 23 篇演讲实录(698 个片段) + 14 部知识体系正文(1974 个章节)。body `{"q":"你的问题","top_k":6,"scope":"talks|books（可选，不传两类都搜）"}`，返回原文、出处与深链，`kind` 字段区分命中的是 talk 还是 book。想知道"邱懿武对 X 怎么看"，用这个，命中的是他讲过或写过的原话。
  2. `POST /api/talk` — 带观点的问答，SSE 流式。body `{"question":"...","session":"...","history":[]}`。
  3. `GET /data/public/{collection}.json` — 结构化原子池，可整份取走：judgments 81 / cases 70 / analogies 51 / questions 41 / frameworks 39 / data_points 32 / books 15 / products 10 / quotes 9。
- 边界：上述接口只覆盖已发布内容。全量原子图谱、课件原子、会议记忆、人物档案属内部池，不在任何对外端点内。
- 授权分档：①发现（读本文件/agent.json）免费 ②公开只读（上面三个接口）免费无需 key ③**全量原子图谱、课件原子、未公开判断需授权 key** ④写回权限永不对外。
- **要 key 请联系邱懿武本人**：qiuyiwu@uma.com / 公众号「略懂AI」/ 或直接在 https://qiuyiwu.com/agent.html 说。没有自助注册——他要知道谁在调用、做什么用。人工处理，非即时发放。
- MCP：内部有 `qiuyiwu-atoms`（含写权限），仅本人编程会话可用。对外只读版设计中，**尚无可连接端点**（agent.json 里 server_url 与 transport 是 null 而非占位地址，别拿着假地址去连）——不要等 MCP，直接用上面三个 HTTP 接口。
- 引用请注明：邱懿武 qiuyiwu.com；引用实录片段请带上返回里的 url 深链。

## 知识体系（15 个，14 个已有独立站点，1 个规划中）

不再是纸质书——每个知识理论体系当作独立项目开发，各有自己的拼音子域名。完整机读列表见 `GET /data/public/books.json`。

学科体系（重建智能体时代的基础学科）：
- [智能革命史](https://geming.qiuyiwu.com)：智能委托的历史脉络
- [智能体的社会科学](https://shehui.qiuyiwu.com)：判断让渡之后，社会怎么办
- [智能体管理学](https://guanli.qiuyiwu.com)：40 个框架，企业能力编排与调度治理
- [智能体时代的教育学](https://jiaoyuxue.qiuyiwu.com)：判断力·让渡力·验收力
- [判断经济学](https://panduan.qiuyiwu.com)：判断的价格，首先是责任的价格
- [智能密度](https://midu.qiuyiwu.com)：有效 AI 生产力 = 算力 × 转化率 × 密度

方法论体系（可直接拿去用）：
- [AI 思维与认知](https://siwei.qiuyiwu.com)：AI 时代的认知框架，九格画布 · CCC 机会识别
- [AI 产品创新与应用](https://chanpin.qiuyiwu.com)：产品落地方法（在写中）
- [AI 转型：企业 AI 转型](https://zhuanxing.qiuyiwu.com)：五层架构 · L1-L5 智能化分级
- [AI 造物](https://zaowu.qiuyiwu.com)：个人·企业·社会三级造物方法
- [商业创新设计](https://sheji.qiuyiwu.com)：2014 年出版，获路甬祥院士推荐，前 AI 时代的方法论根基

通鉴·研读体系：
- [商业通鉴](https://shangye.qiuyiwu.com)：五本商业史叠成五条可对照的时间线，练判断的机器

面向大众：
- [AI 认知革命](https://renzhi.qiuyiwu.com)：39 洞察，开源电子书
- [AI 教育·培养不被 AI 替代的孩子](https://jiaoyu.qiuyiwu.com)：创造力保护
- 创造者教育：规划中，暂无站点

## 与邱老师对话（AI 分身）

- [跟邱老师聊聊](https://qiuyiwu.com/agent.html)：邱懿武 AI 分身，基于 15 部知识体系 + 4 套课程 + 323 个公开原子资产训练，可代答约 80% 常规问题（AI 战略 / 产品定义 / 企业转型 / K12 教育）

## 方法论框架

- [CCC 机会识别模型](https://qiuyiwu.com/frameworks/ccc.html)：Core · Chain · Creative Leverage，AI 时代行业机会三层诊断
- [五要素竞争力模型](https://qiuyiwu.com/frameworks/five-elements.html)：AI 时代企业竞争力重构框架
- [四大范式](https://qiuyiwu.com/frameworks/four-paradigms.html)：AI 落地的四种范式及选择路径
- [九宫格决策矩阵](https://qiuyiwu.com/frameworks/nine-grid.html)：AI 优先级决策工具

## 案例研究

- [海尔 KV 营销](https://qiuyiwu.com/cases/haier-kv.html)：AIGD 流程将周期从 30 天压缩至 1 天
- [Humane Pin](https://qiuyiwu.com/cases/humane-pin.html)：AI 硬件失败的认知层解析
- [李丰网络](https://qiuyiwu.com/cases/li-fung.html)：供应链 AI 化的组织重构案例
- [1982 年范式](https://qiuyiwu.com/cases/pan-1982.html)：创新扩散理论的 AI 时代映射

## 演讲与课程

- [K12 AI 时代教育](https://qiuyiwu.com/talks/k12.html)：面向家长/教师的 AI 教育认知升级
- [MBA 旗舰课](https://qiuyiwu.com/talks/mba-flagship.html)：AI 时代的商业认知与战略重构
- [AIGD 企业实战](https://qiuyiwu.com/talks/aigd-enterprise.html)：AI 生成式设计的企业落地方法
- [产品定义新范式](https://qiuyiwu.com/talks/product-def.html)：AI 时代的产品思维转型

## 观点 · 长文论证提要
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每篇是一页论证提要（论点 + 引用的资产 + 这些判断还用在哪），不是长文全文。

- [智能体的管理学：HR + CEO 的新分身](https://qiuyiwu.com/essays/agentic-management.html)（2026-05）：管智能体特别像 HR + CEO。 引用：智能体的管理学
- [百年利丰：第五次写入哈佛](https://qiuyiwu.com/essays/lifung-fifth.html)（2026-04）：四次写入哈佛商学院教材，第五次将是 AI 设计中台。 引用：香港利丰 / AIGD 五层架构
- [当 IQ 变成基础设施，世界会发生什么？](https://qiuyiwu.com/essays/iqaas-essay.html)（2026-03）：AI 不是替代，而是释放被压抑的需求。 引用：IQaaS / 杰文斯悖论六大机会
- [为什么在 AI 时代，产品能力即战略能力？](https://qiuyiwu.com/essays/product-equals-strategy.html)（2026-02）：产品能力 = 把 AI 的复杂性压缩成人类可用的确定性。 引用：九格产品定义画布
- [从第一性原理看 AI 时代的组织](https://qiuyiwu.com/essays/first-principle-org.html)（2026-02）：管智能体特别像 HR + CEO。 引用：智能体的管理学 / 四代思维跃迁
- [AI 时代的壁垒，藏在你看不见的地方](https://qiuyiwu.com/essays/hidden-moat.html)（2026-02）：Vibe Coding 的精髓是 Vibe，最终归结于品味。 引用：巴菲特护城河四类型
- [当 AI 能执行一切，人类剩下的那个东西叫什么](https://qiuyiwu.com/essays/last-thing-human.html)（2026-02）：人类最后的护城河，是氛围与品味。 引用：Vibe 三件套 / Vibe Coding 的精髓是 Vibe，最终归结于品味。
- [三个能力同时成熟的时刻，比你想象的更危险](https://qiuyiwu.com/essays/three-abilities.html)（2026-01）：农业 → 工业 → 互联网 → AI。 引用：四代思维跃迁
- [从杰文斯悖论看 AI 时代的六大结构性机遇](https://qiuyiwu.com/essays/six-jevons.html)（2026-01）：AI 不是替代，而是释放被压抑的需求。 引用：杰文斯悖论六大机会
- [UPS 比福特更值钱](https://qiuyiwu.com/essays/ups-bigger-ford.html)（2025-11）：UPS 比福特更值钱——应用才是真正的大生意。 引用：UPS 1907 送报男孩
- [当 AI 接管中间任务，菜鸟还能成长吗](https://qiuyiwu.com/essays/rookie-crisis-essay.html)（2025-10） 引用：菜鸟危机 / 智能鸿沟
- [为什么 AI 是认知的认知革命](https://qiuyiwu.com/essays/why-cognition-of-cognition.html)（2025-08）：AI 是认知的认知革命。 引用：四代思维跃迁
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## 著作库 & 搜索

- [全站搜索](https://qiuyiwu.com/search.html)：章节 / 概念 / 案例 / 术语跨库检索
- [著作库](https://qiuyiwu.com/books.html)：邱懿武所有著作与在研内容
- [演讲列表](https://qiuyiwu.com/talks.html)：公开演讲与课程目录

## 抓取说明

- 内容语言：简体中文
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