About · 关于我

把复杂的事情
想清楚、说明白、交出去

我是邱懿武,造物云创始人。长期工作在设计、商业与人工智能的交叉地带,研究 AI 如何重构企业、教育、产品与人的创造方式。

浙江大学计算机学院工业设计专业毕业。这个专业如今已并入浙大人工智能学院,更名为“智能工程与创意设计”——某种意义上,我这一路走的,正是这个专业名字变化的方向。

做过智能出行硬件,也做过消费电子,走完过从产品到规模市场的完整链路。这些年真正让我着迷的不是把公司做多大,而是一件事的底层逻辑到底是什么——所以现在做的造物云,本质上是在回答:AI 时代,一个组织该如何被重新组织。

这些年聊过几千家企业,越来越确信 AI 时代最稀缺的不是信息,而是判断。所以我把讲过的每一场课、写过的每一本书,都拆成可复用的判断和方法,开源出来。

邱懿武
01 / Identity

我的四个身份

它们不是并列的头衔,而是同一件事的四个出口:在企业里落地、在课堂上传授、在书里沉淀、在产品中交付。

01 / 主业
造物云 创始人 & CEO
组织 AI 的系统解决方案
02 / 兼聘
浙江大学 人工智能学院
智能工程与创意设计 · 科研与教学
03 / 兼职
北京服装学院 客座教授
方法论输出与认知体系构建
04 / 爱好
永乐教育 发起人
探索 AI 时代的创造者教育
02 / Path

一条路径

从工业设计到 AI 造物,变的是工具,不变的是"如何创造价值"这个问题本身。

2007 — 2014
浙江大学 · 计算机学院 工业设计专业
读书、做设计管理与创新研究,也在这期间出版了《商业创新设计》。那几年反复在想同一个问题:设计如何进入真实世界。想不明白就自己下场——2013 年创建云造,开始“从灵感到商品”的系统实践。
2013 —
云造 · 智能出行硬件 创始人
从零做一家硬件公司,千万美元融资。第一次把设计真正变成产品与产业能力,也第一次知道“画得好看”和“造得出来、卖得掉”之间隔着多少东西:供应链、成本、良率、渠道,每一样都能把一个好设计拖垮。
2019 —
轻烟 / YOOZ · 消费电子 联合创始人
数亿美金融资,走完了产品 → 规模工业 → 规模市场的完整链路,团队做到几百人。这一程学到的是规模的两面:它既能把一件小事放大成产业,也能让组织变重、让决策变慢。后来做造物云时坚持“不靠人力堆”,根子在这里。
2022 —
造物云 · 组织 AI 的系统解决方案 创始人 & CEO
从 AI+ 设计的垂直方案起步,核心命题是“AI 如何放大人的创造力”。走到今天,做的是企业 AI 化的系统方案。这家公司本身就是最直接的样本:不是靠人力规模堆出来的,而是靠 AI 组织起来的。
2025 —
浙江大学 人工智能学院 兼聘
回到当年读书的地方,做艺术 / 设计智能科研项目与产学研联合实验室。当年那个工业设计专业,如今已并入人工智能学院、更名为“智能工程与创意设计”。这次回来的任务很明确:把这十几年在企业里踩出来的经验,沉淀成可研究、可验证的方法论
2026 —
永乐教育 · AI 时代的创造者教育 爱好
这件事不为生意,是我的爱好,也是最想做好的一件。前面二十年都在回答“如何把创造力变成产品与产业”,这次问题换了:AI 时代,创造者该如何被培养。五大主题营与少年 CEO 计划,让孩子从真实项目、真实商业孵化里长出判断力——而不是从标准答案里。
03 / Building

我在造的两个平台

一个面向企业,一个面向下一代。它们是我全部判断的试验场——说过的话,要在这里被验证。

04 / Contact

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