提示词与Skill 资源

用途：对一个具体行业做"智能体时代的五力分析"，识别哪一力的来源在变。

用途：盘点企业当前所有智能体项目，按"战略价值 × 自主化成熟度"定位到四象限。

用途：对一个智能体产品做"可信度"七维立体评估，安全维度单独审查。

用途：当一个智能体出错，沿 P → R → T → D 四环逐节点定位根因，替代散弹枪调试。

用途：诊断企业当前 Agent 运营处于 M1-M5 哪一级，识别 M3/M4 跃迁缺口。

用途：避免季度 ROI 误判——四类价值完整盘点 + 盈亏平衡点时间分析。

用途：诊断自己或下属在 L1-L4 哪一级，重点识别"L2→L3"跨越的卡点。

用途：跳出"AI 做不到什么"的防御视角，主动盘点你的 AI 时代独特价值。

用途：评估企业在数据/模型/执行/治理/经济五维的主权水平，识别锁定风险。

用途：诊断企业是否仍在"科斯式"思维框架中，识别向"能力编排"转型的关键缺口。

用途：对企业做"传统 4 维 + 智能体原生 3 维"的护城河评估，并判断每维的半衰期方向。

用途：对一项 AI 能力做 Build / Buy / Orchestrate 三元决策，避免在错误框架下做选择。

用途：把所有 Agent 重新分类为数字劳动力资产，建立 S/A/B/C 资产台账。

用途：对企业内部 AI 能力做 AaaS 三阶演进规划，并判断哪些能商业化、哪些必须保留。

用途：把传统组织架构重新设计为五节点网络结构（人/Agent/工具/编排/治理）。

用途：诊断企业当前 AI 中台是否走在"静态复用"老路，给出向"动态编排"演进的路径。

用途：对一个智能体系统做 RACI-A × DAL 治理填写，识别"治理死区"。

用途：把一个岗位的工作内容拆为 T1-T4 四类任务，规划重构路径。

用途：为一个 Agent 系统设计完整的边界、升级、恢复三系统，防止"边界腐烂"。

用途：为 AI 转型项目设计"破除中层消极配合"的变革管理方案。

用途：为一个 Agent 产品在"自主性 × 人格化"双轴上明确定位，避免下游决策偏差。

用途：为 Agent 产品做"任务-结果-所有权"三层定义，明确结果归属。

用途：为 Agent 设计完整的系统/任务/历史/动态四层上下文，避免"先优化能力再设计感知"的错误。

用途：判断 Agent 产品是真 PMF 还是"假 PMF"——用户喜欢但不托付重要任务。

用途：区分能力信任与治理信任，对 Agent 做 CATER 五维评估，识别"可逆性"缺口。

用途：为业务场景选择正确的多 Agent 架构级别——避免"越复杂越先进"的工程浪漫主义。

用途：写代码之前先设计评测集，让 Agent 项目有明确的"成功定义"。

用途：把分散的个人 Skill 文件治理成 S/A/B/C 四级组织资产。

用途：诊断企业 AI 建设在六层架构（基础设施 → 应用）上的当前状态和战略缺口。

用途：用 ADLC 六阶段闭环替代传统 SDLC，确保 Agent 项目"先定义成功再写代码"。

用途：为 Agent 发布前设计完整的正常/边缘/对抗三层评测——缺一不可。

用途：用统计分布替代精确断言，用 Error Budget 把质量保障从被动变主动。

用途：从底层可用性 → 中层效能 → 顶层质量稳定性建立完整的 Agent 运营指标。

用途：把 Agent 当数字员工，用四维加权评分卡做月度绩效评估。

用途：计算 Agent 的真实单位成本（六类完整成本）+ 18-24 月成本趋势预判。

用途：识别 Agent 七类新型风险，部署四维防御体系。

用途：主动设计任务从 T1 释放到 T3/T4 的迁移路径，避免被默认填回 T1。

用途：不是单一等级评分，而是用四维结构图做精准岗位匹配。

用途：把人类下达 Agent 指令时的四层意图显式化，避免"说了什么"和"想要什么"的脱节。

用途：诊断边界是否在悄悄"腐烂"，建立"越界事件→根因→边界更新"的闭环。