Why This Card Matters
为什么这张卡值得读
很多公司的 AI 转型失败,是因为只设了一个「AI 负责人」。但 AI 落地需要至少 6 类角色 — 战略官、系统设计师、模型产品化专家、数据工程师、人机协作教练、业务整合者。缺一个,链条就断一截。这张卡讲清楚每个角色干什么。
AI+ 不是一个岗位能做完的,是六类角色的协同
所以,AI型组织需要的不只是新工具,也不只是新部门,而是一套新的角色系统。
Why This Card Matters
很多公司的 AI 转型失败,是因为只设了一个「AI 负责人」。但 AI 落地需要至少 6 类角色 — 战略官、系统设计师、模型产品化专家、数据工程师、人机协作教练、业务整合者。缺一个,链条就断一截。这张卡讲清楚每个角色干什么。
Formal Manuscript
AI+ 不是一个岗位能做完的事,是一个跨战略、流程、数据、人力的协同系统。
Reflect
Tool · 怎么用
对你公司六个角色打分(0-5): 0=完全缺位 5=有专人且机制成熟 最低分的角色就是 AI 转型的高风险断点。