Why This Card Matters
为什么这张卡值得读
当你说「让 AI 做这个」时，你其实在假设它的思维方式跟人类相似。但 AI 和人在信息处理、记忆、推理、判断、学习、共情六个维度上都是根本不同的「智能形态」。这张卡帮你看清差异图谱，是任何人机协作分工的起点。
Formal Manuscript
人机思维六大差异：协作分工的基础
人机协作的前提，不是让 AI 更像人，而是让人更懂 AI。
人机思维的六大结构差异
人机思维有六个根本不同，决定了协作的边界
因为在真实工作中，错误的人机分工往往不是因为AI太弱，而是因为人误解了AI的能力结构。
Reflect
读完先问自己
- 你目前的工作里，有没有把「必须人做」的事错给了 AI？
- 有没有把「AI 能做更好」的事还在自己手工做？
- 哪一项差异，决定了你下一步如何分配工作？
Tool · 怎么用
人机六维分工表
对你的工作，按六个差异维度判断哪些事 AI 强、哪些事人强： 信息处理 / 记忆 / 理解 / 推理 / 动机 / 责任